您所在的位置:首页 > 关于我们

组织架构

雉水棋牌组织架构和各岗位职责


一、俱乐部组织架构图
二、企业家俱乐部各领导岗位职责
会长:

1、负责协会全面领导工作,组织讨论协会月份、季度、年度工作计划及其他工作安排,做好各项工作的总结。

2、主持常务理事会、理事会的例会;向会员代表大会报告工作,定期不定期召开分会会长工作会议,部署工作任务,交流工作经验,监督检查工作。

3、研究提出各时期的专题调查项目,领导常务理事会做好巡视和调研工作。

4、经常深入到会员中去,开展调研工作,了解会员的生产经营情况,倾听和解决会员反映的问题及建议。

5、向各级领导机关汇报工作开展情况,反映会员的心声。

6、副会长\分会长除协助会长工作外,抓好具体分管工作和分管区域工作。以及会长授权、安排的工作,对会长负责。

7、监督、审核协会经费收取和列支情况。

8、完成上级领导和指导机关交办的其他工作。

副会长:
  1. 在会长的领导下开展工作,除协助会长工作外,抓好具体分管工作。
  2. 在会长的授权下,具体负责专项工作或代行会长职权。
分会长:

1、在会长的领导下开展工作,除协助会长抓好所属分会的工作,落实理事会和会长办公会在分会的落实。

2、负责分会全面领导工作,组织讨论分会月份、季度、年度工作计划及其他工作安排,做好各项工作的总结。

3、经常深入到分会会员中去,开展调研工作,了解区域会员的生产经营情况,倾听和解决会员反映的问题及建议。

4、定期向俱乐部理事会和会长汇报分会工作开展情况,反映会员的心声。

5、监督、审核分会会经费收取和列支情况。

6、完成会长交办的其他工作。

秘书长:

1、在会长领导下处理俱乐部日常工作,并负责俱乐部各部门工作、与各地分会之间的工作,联系会长、副会长及其分管部门的工作,分管俱乐部办公室及秘书处工作,按照会长要求协助常务副会长、副会长、理事的日常工作;

2、围绕俱乐部发展中的重大问题,雉水棋牌:组织开展调查研究,提出建议和措施,供俱乐部领导决策参考;

3、审核俱乐部理事会领导和地方各分会、提请会长办公会研究的重要请示事项;

4、督办落实会长安排部署的工作、重大决策和会长批示;

5、负责俱乐部理事会议、常务理事会议、主席办公会议、俱乐部相关活动的组织工作,以及会议决定事项的协调落实工作;

6、审核俱乐部及办公室制发的重要文件和领导的重要讲话、报告、汇报等材料;

7、协调、组织俱乐部公务活动;

8、会长安排的其他工作

理事:
  1. 在理事会和会长的领导下参加俱乐部的领导工作。
  2. 按时参加俱乐部理事会的会议行使表决权和建议权。
  3. 经常出席、参加俱乐部组织的各项活动。
监事:

1、负责监督理事会成员等管理人员有无违反法律、法规、俱乐部章程及全体会员大会决议的行为;

2、负责检查俱乐部业务,财务状况和查阅账簿及其他会计资料;

3、负责核对理事会拟提交全体会员大会的会计报告、活动报告等资料。 

顾问:

1、在理事会领导下开展工作,为俱乐部的发展提供建议和意见;

2、积极联系俱乐部内各会员,了解会员动态、需求及时反馈至理事会。

3、参加俱乐部的各项活动,为俱乐部成员提供专业领域的咨询和支持。